5G teknolojisi, telekom operatörlerinin birçok yeni uygulamayı ve hizmeti dinamik yollarla sunmasına İmkan tanıyor. Düşük gecikme mühletleri, ultra yüksek bant genişliği ve taşınabilir Hudut bilişim (edge computing) yetenekleriyle, sayısız yenilikçi Amel fırsatı ve daha uygun bir tüketici tecrübesi mümkün. 5G’nin çoğunlukla kurumlara odaklı olan otonom araç filoları, objelerin interneti ve tam otomatik fabrikalar üzere kullanım alanları, operatörlere yeni gelir kaynakları elde etme fırsatı sağlıyor. Lakin bu hizmetler daha yeni yeni ortaya çıkmaya başlıyor. Şu etapta, genel olarak operatörlerin 5G’nin beraberinde getirdiği hizmet fırsatlarını tesirli bir biçimde keşfedebilecek sanayi alanında Özel uygulama geliştirme tecrübesi şimdi tam olarak bulunmuyor. Bu nedenle operatörlerin gelecekte muvaffakiyete ulaşılabilmesi için yenilikçi bir Amel ortağı ekosistemine gereksinim duyulacağı görüşü ağır basıyor.
Raporda, dünyanın önde gelen operatörlerindeki BT ve File yöneticilerinin 5G’ye geçişte nasıl bir yol haritası oluşturdukları inceleniyor. File operasyonlarının gözden geçirilmesi, BT altyapısı, Amel takviye sistemleri (BSS) ve süratle büyüyen ekosistemde sayıları artan dijital hizmet Amel ortaklarının iç edilmesi de raporda yer alıyor. Rapordaki Temel bulgular şöyle:
- 5G’nin sunulmasında çalışma modelinin temelini Amel birliği oluşturuyor. 5G, telekom operatörlerine farklı dallar ve coğrafyalardaki şirketlerin dijital dönüşümlerini hızlandırabilmelerine İmkan tanıyan kuvvetli teknolojik yetenekler sağlıyor. Lakin bu rapor için görüşülen yöneticiler, 5G’nin sağladığı bedellerden tam manasıyla Biricik başlarına yararlanabilmelerinin Muhtemel olmadığını Anlatım ediyor. Sınırsız sayıda fırsattan faydalanılabilmesi ve muvaffakiyete ulaşılabilmesi için Amel ortaklarından oluşan bir sistem ve Amel ortaklarının tam manasıyla Amel birliği yapmaları gerekiyor. Bu Amel iştirakleri, Özel uygulama ve Meydan uzmanlığını getirebilecek donanım ve yazılım şirketlerini, klâsik ve dijital oyuncuları ve küçükten büyüğe bütün yenilikçi işletmeleri içeriyor.
- 5G hizmetlerinin ölçeklendirilebilmesi için “uygulama mağazası” üslubunda özelleştirilmiş bir irtibat gerektiriyor. 5G devrinde, tesirli bir inovasyon ortağı olunabilmesi için faturalandırma, hizmet oluşturma ve katalog idaresi üzere Amel dayanak hizmetlerinin (BSS), çevik olmasının yanı Dizi Amel ortaklarına “kur ve çalıştır” kolaylığında hizmetler sunulabilmesi gerekiyor. Bunun bir sonucu olarak Yapay zeka, analitik ve otomasyonla güçlendirilen BSS yetenekleri, Amel ortaklarına kendi başlarına bir Cin “uygulama mağazası” kullanmaları için Bina taşları sağlıyor. Öçeklenebilir ve yenilikçi olmanın hedefi, “tanımla, fiyatlandır ve tekliflendir” üzere Değerli BSS fonksiyonlarının otomasyonu için “sıfır dokunuşa” yakın olmaktır.
- Zengin bilgi setleri, otomasyon, Yapay zeka ve gerçek vakitli bilgi için Ebedi fırsatlar sunuyor. Operatörler, giderek daha da zenginleşen data setleri, Amel zekası ve Yapay zeka ile değer oluşturarak müşterilerin Amel ortakları haline geliyor. Bu, operatörlerin her geçen gün daha da sanallaşan ve otomatikleşen yetenekler kullanarak, müşterilerinin dijital işlerine daha Çok iç olmalarını ve belli alıcı gereksinimlerine yönelik eşsiz hizmetler sunmalarını gerektiriyor.
- İş takviye hizmetlerinin (BSS) muvaffakiyete ulaşmasındaki en Değerli ögelerden biri buluta geçiş. 5G’ye hazırlanan operatörlerin gündemlerinde buluta geçiş birinci sıralarda yer alıyor. Fakat File fonksiyonlarının buluta taşınması BT’ye nazaran şimdi olgunlaşmamış seviyede; öteki yandan, kullanımda olan uygulamaların sanallaştırılmasında bir isteksizlik Laf konusu. alıcı tecrübesi, yöneticilerin buluta taşınması gerektiğini kabul ettikleri bir yetenektir. Sanallaştırılmış, isteğe bağlı bir hizmet sağlama platformu; telekom operatörünün, hizmet Amel ortakları ve müşterilerle Amel birliği içinde süratli bir biçimde yenilikçi hizmetler geliştireceği anne temeli oluşturur.
- 5G, hem teknolojik hem de kurumsal bir dönüşüm olacak. Operatörlerin, satış ve pazarlamadan operasyonlara, bilişim teknolojilerine, File idaresine, fiyatlandırma ve faturalandırmaya kadar 5G yol haritalarında planlamaları gereken muazzam değişiklikler bulunuyor. Telekom operatörlerinin dahili süreçleri ekseriyetle kurumsal segmentlere nazaran tüketici segmentlerine daha uyumludur. Bağlı Aygıt sayısı insan abone sayısını Fazla yakında aşacak ve karmaşık kurumsal hizmetlerin daha Çok kullanılmaya başlanacak olması nedeniyle bu süreçlerin değişmesi gerekecektir. Hizmet sunumunun daha sanal hale gelmesi ve buluta Özel ortamlarda Amel ortaklarıyla birlikte geliştirilen yeni teklifler nedeniyle, File ve BT takımlarının, süreçlerin ve platformların daha yakın ilişkilendirilmesine gereksinim duyulacaktır.
Yorum Yok